PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK

Organisasi terdiri dari berbagai macam komponen yang berbeda dan saling memiliki ketergantungan dalam proses kerjasama untuk mencapai tujuan tertentu. Perbedaan yang terdapat dalam organisasi seringkali menyebabkan terjadinya ketidakcocokan yang akhirnya menimbulkan konflik. Hal ini disebabkan karena pada dasarnya ketika terjadi suatu organisasi, maka sesungguhnya terdapat banyak kemungkinan timbulnya konflik.

Menghadapi konflik yang tidak terelakkan dalam sebuah organiasi, maka konflik yang timbul ini hendaklah dikelola sehingga dapat menjadi sebuah alat yang digunakan organisasi dalam proses beradaptasi atas perubahan yang terjadi

Beberapa perusahaan besar justru memelihara konflik agar organisasinya dapat menghasilkan strategi yang signifikan. Misalnya Exxon mobile yang memiliki kebijakan “Healthy Disrespect”, yang memanfaatkan konflik sebagai sarana untuk menguji strategi yang akan diterapkan sehingga dapat mengantisipasi atau meminimalisir celah yang mungkin terjadi.

Ketika organisasi mencapai titik mature, maka seringkali ide-ide segar dalam organisasi sulit didapatkan, pada saat inilah organisasi membutuhkan konflik.

Lalu bagaimana memanaje sebuah konflik agar perusahaan/organisasi tetap berjalan sesuai visi-misi,

bagaimana cara mendiagnosa konflik yang akan/sedang terjadi ?

lalu apa manfaat konflik bagi perusahaan/instansi/organisasi ?

Dalam pelatihan MANAJEMEN KONFLIK akan dibahas secara total terkait manajemen konflik…

untuk siapa pelatihan ini ; Hrd, pimpinan perusahaan/organisasi, kepala sekolah, mahasiswa, pimpinan instansi pemerintahan.

  • on Kota Jogjakarta
  • 21-22 Oktober 2016
  • Investasi Rp. 1.000.000,- (inklude sertfikat, soft materi+Lunch)
  • Cp. 085768015681 / 085269979512
  • TERBTAS hanya untuk 20 peserta

Present Lembaga Psikologi dan Pelatihan SDM Quantum Nusa Konsultan

Leave a comment

Your email address will not be published.


*